7月24日下午,工程管理部在公司三樓會議室舉辦《工程保修實施細則》專題培訓。公司派駐人員、現(xiàn)場項目管理人員及盛仕興裝飾公司相關技術管理人員參加了培訓。
本次培訓由工程管理部高岳主講,他介紹了公司關于《工程保修實施細則》的主要條款,著重從保修范圍、保修期限、保修工作程序、保修期滿結算等四個方面展開細致講解,重點提出各工作階段的注意事項及保修責任,以預防我司承建項目在保修期內遇到不必要的糾紛、降低“保修費用”,并盡可能減少“保修責任”等風險。
工程保修作為項目實施階段的最后一個階段,是施工單位必須完成的工作任務。本著精益求精、至善至美的理念,公司將保修工作作為了打造精品工程業(yè)務鏈條上的一項重要事項并狠抓落實,現(xiàn)已形成相應的規(guī)章制度,由專人負責管控,并且在各項目部的積極配合下,公司回訪保修工作也正順利開展。
(工程管理部)