我司舉辦“建筑施工企業(yè)信息化與組織流程調(diào)查”講座
自我司信息化建設(shè)項目正式啟動以來，新中大軟件公司組織精干力量對我司的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面、深入的調(diào)研訪談，范圍包括公司所有部門、子公司以及特房集團(tuán)建工信息化建設(shè)指導(dǎo)小組等。通過訪談，使新中大公司對我司的管理模式和特房集團(tuán)對我司的管控要求有了初步的了解，為正式進(jìn)行需求調(diào)研做鋪墊，也為軟件的開發(fā)提供了基本思路。
為了讓公司員工進(jìn)一步了解信息化工作、理解流程重要性，保證公司管理信息化建設(shè)的順利推進(jìn)，公司特邀華僑大學(xué)張泳教授于11月19日在一樓大會議室做了題為“建筑施工企業(yè)信息化與組織流程調(diào)查”的專題講座。公司領(lǐng)導(dǎo)，公司本部主辦以上員工，信息化各小組，各精細(xì)化持續(xù)改進(jìn)工作小組，公司貫標(biāo)小組的全體成員，以及各在建項目部的公司派駐人員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等100余人參加了此次講座。
張教授深厚的科研功底、良好的表達(dá)溝通能力、深入淺出的講解使得在場員工受益匪淺，課程雖長達(dá)三個小時，卻始終生動、活躍。之后新中大項目經(jīng)理鐘耀斌講解了需求調(diào)查問卷的填寫方法。公司總經(jīng)理吳淵凱也做了簡短發(fā)言，表達(dá)了對信息化建設(shè)獨到而深刻的見解，并對公司員工提出了嚴(yán)格的要求和殷切的期望。
本次講座是未來配合信息化工作開展的眾多培訓(xùn)中的第一次，今后公司將與新中大公司一道根據(jù)信息化工作開展的不同階段、不同內(nèi)容、不同對象，適時安排培訓(xùn)和講座，為公司管理信息化建設(shè)、提升公司的各項管理水平提供有力的智力支持和行動保障。
（信息化工作小組）