2013年1月22日下午,我司召開2012年度質(zhì)量管理工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)江紹鳴、吳淵凱、楊丹、齊玫、江麗、莊景峰,各相關(guān)職能部門以及所有在建項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上,工程部經(jīng)理陳恩賜作了“2012年度質(zhì)量管理工作總結(jié)以及2013年度工作計(jì)劃”的報(bào)告。他指出,2012年度我司質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員的高度重視下,周密部署,認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),取得了顯著進(jìn)步。我司積極貫徹工程施工精細(xì)化的要求,將強(qiáng)化日常檢查和持續(xù)改進(jìn)作為質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),確保了創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2013年,我司還將持續(xù)推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,扎實(shí)全面地開展工程質(zhì)量管理工作。
公司總工程師莊景峰強(qiáng)調(diào),質(zhì)量管理工作的開展應(yīng)及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),做好事前預(yù)防,多方式加強(qiáng)質(zhì)量管理。公司總經(jīng)理吳淵凱在會(huì)議上作總結(jié)講話,他指出,2012年公司質(zhì)量管理工作雖然取得了不錯(cuò)的成績,但在與項(xiàng)目部溝通協(xié)作上較為薄弱,質(zhì)量意識(shí)有待加強(qiáng),希望公司各部門、各項(xiàng)目部能夠通力協(xié)作,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樹立企業(yè)的質(zhì)量品牌,為企業(yè)謀求更大的發(fā)展。
會(huì)上,公司還對(duì)在2012年度質(zhì)量生產(chǎn)方面有突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰,公司領(lǐng)導(dǎo)一同為先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者代表頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
(特房建工 工程部)