關(guān)于開展“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”
實施方案的通知
公司各部門、直屬企業(yè)、項目部：
根據(jù)《廈門市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委會關(guān)于認真貫徹落實全國及省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神》、《福建省人民政府安委會關(guān)于開展“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”的指導意見》以及《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于深化建筑施工模板工程等三個專項整治工作的通知》（閩建建〔2013〕22號）等文件的精神，為進一步確保工程質(zhì)量安全，消除安全隱患，有效預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工及大型機械設(shè)備的使用安全，現(xiàn)結(jié)合我司實際，組織“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”（以下簡稱“百日行動”），特制定本實施方案?，F(xiàn)通知如下：
一、總體要求
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，全面發(fā)展理念，通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進一步落實集團公司、各成建制項目部的安全生產(chǎn)主體責任，健全落實安全管理制度，力爭通過“百日行動”有效的預防和減少各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢得到保障，為集團公司創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二、整治內(nèi)容
（一）現(xiàn)場模板工程、外腳手架和建筑起重機械、預拌砼和現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)工程等三個專項整治情況；
（二）施工現(xiàn)場安全開展情況，責任制落實情況；
（三）安全規(guī)程、管理制度的建立情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況；
（四）隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況；
（五）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標情況，應(yīng)急措施落實情況；
（六）重要設(shè)施、大型機械設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況；
（七）安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況；
（八）文明施工情況：主要檢查施工現(xiàn)場平面布置、道路場地硬化情況、防塵降塵措施、食堂宿舍衛(wèi)生管理等；
（九）消防設(shè)施、設(shè)備的落實情況。
三、檢查依據(jù)
（一）《福建省預拌商品砼質(zhì)量管理標準》（閩建〔2012〕15號）；
（二）《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011；
（三）《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008；
（四）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011；
（五）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；
（六）《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ196-2010；
（七）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；
（八）《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011。
四、組織檢查時間安排和參加部門、人員
第一階段：部署動員階段（6月14日）。
第二階段：各項目自查自糾階段（6月16日至6月30日）。
第三階段：集中整治階段，及時查出和解決安全生產(chǎn)工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，消除各類隱患，做好迎接上級部門的檢查工作（7月1日至8月30日）。
1.公司內(nèi)部檢查時間安排：
時間 受檢項目
7月1日 上午 灌口市民中心一期、二期工程
下午 嘉庚體育館綜合配套工程A1-1、A1-2地塊
7月2日 上午 黎安小鎮(zhèn)B地塊
下午 市委黨校舊校區(qū)校舍修繕工程
7月3日 上午 特房•錦繡祥安三期高層公寓
下午 官任社區(qū)活動中心工程
7月4日 上午 特房•錦繡祥安四期高層公寓
下午 特房筼筜•溫莎公館（2011P22）
7月5日 上午 特房•銀溪春墅工程
下午 西柯鎮(zhèn)浦頭村風情商業(yè)街一期工程
7月6日 上午 黎安小鎮(zhèn)D地塊
下午 廈門體育運動訓練中心項目
2.參加部門或人員
公司領(lǐng)導：莊景峰
參加部門：工程管理部、技術(shù)中心、安全管理部。
第四階段：鞏固提高階段（9月1日至9月20日）：及時梳理總結(jié)重點整治“百日行動”中出現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗，固化安全生產(chǎn)工作的有效措施，建立健全整治工作的長效機制。
五、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導，明確責任
根據(jù)上級文件精神，主要領(lǐng)導要主動履職，及時解決工作進程中遇到的困難和問題，發(fā)動各成建制項目部從安全管理、設(shè)備、行為規(guī)范等各個環(huán)節(jié)認真細致地進行安全隱患排查，落實安全生產(chǎn)隱患治理措施，加大安全生產(chǎn)隱患治理的資金投入，切實落實特房建工的安全生產(chǎn)主體責任。
（二）同步推進、注重實效，營造安全生產(chǎn)氛圍：
本次“百日行動”要與安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、“打非治違”、隱患排查治理體系建設(shè)等工作精密結(jié)合起來，做到排查治理專項活動與專項工作、日常監(jiān)督工作有機結(jié)合，同步推進。工程項目檢查時，各成建制項目部負責人、項目經(jīng)理、安全員等相關(guān)人員必須到位，嚴防排查治理行動流于形式、走過場。要充分利用公司的網(wǎng)站、項目部的宣傳欄進行宣傳報道，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（三）分類治理，落實整改
對查出的事故隱患應(yīng)分類登記、建檔，對能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要制定計劃，切實做到“三定一落實”，力爭發(fā)現(xiàn)一個隱患，整改一個隱患，堅決把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
（四）認真總結(jié)，加強教育
安全管理部對此次“百日行動”進行全面總結(jié)，對存在的問題作客觀分析，提出針對性的措施。同時加強對工人的安全教育培訓，提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能；督促特種作業(yè)人員持證上崗的安全教育培訓工作。
廈門特房建設(shè)工程集團有限公司
2013年6月13日